總投資48623萬元，總建筑面積近5萬平方米的Hello Kitty唯一一個海外家園落戶浙江安吉。該項目旨在打造以Hello Kitty文化為主題，集動漫游樂、自然生態和主題演藝等功能于一體，影響力輻射全國的地區性游樂園。2014年將正式開園，Kitty控們有沒有很激動！

今年將山川高家堂、天荒坪橫山塢、景塢、景溪、尚書土干、大溪、郎村7個美麗鄉村列入首批鄉村旅游示范村培育計劃。

7個村均布局在安吉縣四條鄉村旅游精品帶上，同為美麗鄉村精品村，各村旅游發展有一定基礎，特色定位明確，有可行的集體增收旅游項目。

　　安吉在繼"hellokitty“項目后，6月1日，又一全省旅游重大項目--安吉（龍山）生態影視基地旅游區項目開工。該項目以生態鄉村建設為背景，以影視文化為主題，打造高端品質型影視主題鄉村休閑度假區。選址梅溪鎮龍山林場章灣村區塊，總投資12億元，2018年建成。

　　去年以來，我縣被確定為全省首批旅游綜合改革試點縣，旅游部門出臺了“三年行動計劃”，把旅游景區作為行動計劃的重中之重。筆者以為結合景區發展實際不妨把“一票制”作為綜合改革試點的一項工作來做。

“一票制”簡言之就是買一張門票同時游覽相關的幾個景點。“一票制”對于我縣旅游而言，是一新的模式新的嘗試。“一票制”有五大益處，一是規范旅游門票收費，對門票價格實行新一輪優惠，是一種讓利于民的行動。二是簡化手續降低運營成本，便于進行統一管理，促進景區提檔升級。三是可以大景區帶動小景區，熱門景區帶動偏冷景區，促進景區之間協調和平衡發展。四是游客選擇余地增大，逗留時間增多，促進旅游消費延伸。五是有利于景區抱團競爭，組團發展，打造品牌，推進旅游綜合改革縱深發展。

事實上近幾年全國一些著名景區紛紛踏上了“一票制”的征程，譬如陜西華山風景區，貴州黃果樹風景區，福建清源山風景區等推進“一票制”，都取得了較好的效果。

其實，我縣試行“一票制”也具有良好的基礎。旅游景區經過10多年的發展，極大多數通過市場的考驗獲得了認可，旅游品牌知名度日益攀升，長三角旅游目的地牢固樹立。為穩妥起見，“一票制”可分“兩步走”，第一步可率先從天荒坪風景區試行，天荒坪風景區現有大大小小8個景點，比較集中，且又是全縣旅游的重點區域，具有明顯的示范作用。實施“一票制”應低于相應各類門票價格之和的原則，要事先向社會公示。當然，“一票制”做起來不可能十全十美，可能會有方方面面的事，但只要游客滿意，景區愿意，應該是可行的。

　　通過規范提升內部管理服務水平、完善基礎設施，2011年，大竹海景區旅游人次達到20萬人次，增長40%，門票收入達到432萬元，創歷史新高。

去年7月，靈峰旅游度假區管委會接手大竹海景區后，針對現狀委托中國美院做了新的規劃，從景區硬件建設和內部管理著手，對景區進行提升工程。經過一系列論證，景區硬件建設選擇在旅游淡季實施，目前，景區內部及外部所有景觀提升工程正有序推進。

在內部管理方面，由安吉旅游發展總公司從員工工資定額、景區管理制度等方面進行全面更新，針對之前的一些管理漏洞，再結合景區實際重新修改與完善；針對票房售票軟件已無法勝任日漸增多的游客量需求，又向軟件服務公司重新定購了新的景區統計及售檢票軟件，同時對景區售檢票人員進行業務培訓，熟悉軟件應用和操作流程。

“景區提升工程實施半年，就取得了可喜的效果，讓我們信心倍增。”大竹海景區負責人告訴記者，今年將重點啟動完成“港大線”延伸工程和15畝服務區和占地10余畝的停車場建設，委托北京達沃斯巔峰旅游規劃設計院完成大竹海5A級景區創建的規劃設計，通過整合現有旅游資源，實現大景區、大品牌建設。

目前，該景區在旅游發展總公司牽頭組織下，正積極分析目前市場行情與旅游政策情況，組織了以景區經理為組長的市場營銷小組，加大營銷力度。

昨日，靈峰旅游度假區城管中隊10余名隊員分組來到靈峰村、劍山村、橫山塢村，挨家挨戶把上千份遏制“四搶”行為的宣傳單送到了村民的手中，并耐心地將《關于靈峰旅游度假區堅決遏制“四搶”行為的通知》、《遏制突擊搶種等“四搶”行為的通告》兩份通告的內容告知每位村民。今天，他們還將到大竹園村，把政府遏制“四搶”行為的決心和行動宣傳到戶。“80%的村民對遏制‘四搶’行為明確表示支持贊賞。”工作人員范勐告訴記者。

挨家挨戶發通告，大街小巷掛橫幅，這是靈峰旅游度假區遏制區塊內“四搶”行為的動作之一。與此同時，靈峰度假區還加大了對區塊內“四搶”行為的巡查工作。2月底開始，靈峰度假區成立了兩組由城管、國土、農辦等科室人員組成的巡查小組，加大了巡查的力度和密度，尤其是加大了晚上的巡查力度。

據介紹，目前靈峰度假區已有5畝、400余棵搶種苗木進入法律處理程序，如果拆遷戶不予自行拔除的話，度假區將聯合相關部門于本月底進行強制執法，對于其余已發現的“四搶”行為，靈峰度假區也已經進行了拍攝定格，固定證據，并移交相關部門科室跟蹤解決。